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188足球比分预测:藍燈數據:數字化轉型浪潮襲來!

2017-11-24

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“軟件公司”

 當下企業的數字化轉型成為所有公司的首要關注點,軟件不僅定義著業務,更逐步在定義著世界。不用懷疑,以下您熟知的企業是一家“軟件公司”:


“市值增長”

以下這張圖正是軟件型創新公司與傳統IT公司的“市值”增長對比,這就是創新力帶來的價值:



藍燈數據致力于將Pivotal Cloud Foundry推薦給更多的客戶,幫助其完成數字化平臺的搭建。



什么原因促使一個人離開亞馬遜這家新世紀行業巨頭,加入一家金融公司?


曾在“百貨商店”擔任了五年的電子商務平臺總經理,如今是花旗全球數字和云技術負責人的Brad Miller會跟你聊聊他當初這么做的原因。


他發現了一個”相當罕見“的機遇——一次能夠改變一家擁有兩百多年歷史的銀行的機會。Miller之所以在2015年加入花旗,是因為當時的他受到了”改變花旗對構建軟件和銀行業的看法“這一想法的啟發。

 

隨著金融創業公司在世界各個角落涌現,銀行巨頭們無法再對這一現狀視而不見。正如Miller所說:“我相信誰能擁有最好的產品,最快的迭代,他就可以贏得客戶的青睞?!?

 

為了使像花旗這樣規模的公司從技術角度改變其運作方式,公司必須考慮到多年的遺留應用程序。為了讓遺留應用程序照常運行,并且能夠構建新應用程序,花旗必須擁有一個可以達到這些目標的平臺。Miller說,“Pivotal Cloud Foundry為我們提供了能夠構建我們想要的東西的“場地”,而且我們也不需要為如何構建這個“場地”花費心思,從而可以讓花旗專注于為客戶創造價值?!?/strong>


在SpringOne Platform-Pivotal的年度會議上,Miller通過演講介紹了很多。他指出,一個擁有大型的、相互依賴的平臺的公司,你不能快速迭代;只有具有有自行規劃,構建,運送和運行應用程序或服務的團隊才可以實現業務靈活性。但你不能急于求成。正如Miller所說,“Pivotal幫助我們具備構建微型服務所需的技能,并可以幫助我們在現有架構上進行轉型?!?/strong>


為了真正地擴大新技能、工具和思維方式,花旗需要一個激進的新團隊----Citi FinTech,引領花旗進入未來的銀行模式,使花旗成為前瞻性競爭對手。根據Miller的說法,花旗FinTech的目標是“將花旗集團的文化推向一個與當今現代化分布式系統相接軌的模式”。這需要一個更具前瞻性的團隊形式:團隊擁有自己的法律和合規成員,以及一個能夠合理安排故事優先級的待辦事項系統。如此一來團隊成員才能夠將精力都放在撰寫用戶故事上。

 

將工程師與組織的其他成員緊密聯系起來使Miller和他的團隊更具信心,他將其描述為“為能夠在用他們夢寐以求的構建軟件的方式的同時,盡情發揮自己的潛力而感到超級興奮”。Miller接著說“我們不僅僅是為了使自己成功,而是為了建立一個模板,使花旗內其他團隊可以學習參考并加速成長,從而幫助大家成功轉型,為客戶盡可能快的提供最好的經驗 。

 

文化轉型


信任和合作是創新的開端中必不可少的重要部分,Miller說花旗集團正在通過合并規劃和開發流程來實現創新:“開發團隊正在通過一個與業務緊密相連的以周為產品周期的快節奏步調刺激研發,使其擁有內部所有流程的自主權,真正掌控自己的團隊?!?/span>

 

實現增長和進步


據Miller說,他們的計劃是“在花旗內部建立自己的Pivotal Labs”,花旗新的開發人員都將會聚集在這里,他們將學習新的開發模式。Lab將為花旗團隊的開發人員帶來指數增長,他們將解決全球數百萬人面對的財務問題。 如果您有興趣加入花旗,請查看他們的職業頁面。

 

在花旗lab,一名新的開發人員將“學習Pivotal Cloud Foundry等工具的使用,然后他們回去可以培訓其他團隊成員同樣的知識?!?雖然獲得技能很重要,但更重要的是獲得向別人展示如何重復使用一段代碼的能力。


這種合作的方式可以為客戶提供周到、快速以及安全體驗 。這是一種可以貫穿整個職業生涯中,值得發揚的良好工作品質,因為它可以為人們帶來價值。

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